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        達州人面試通過率提升80%的兩個關鍵,別再錯過好崗位了
        作者:zhengshifan 日期:2016-05-05 瀏覽
        看著地鐵上密密麻麻爬滿了拉勾、獵聘、智聯等諸多招聘公司的廣告,金三銀四,又是招聘跳槽的黃金時期。只是今年正處經濟寒冬,戰場如何呢?

        某些招聘網站公布的數據側面告訴我們了:與半年前相比,企業的招聘薪酬預算降低了16.8%??紤]到不少企業打腫臉充胖子的真宣傳假招聘,真實情況特別不樂觀。

        順帶問下,看到這里,今年應屆畢業的孩紙們,還好么?

        筆者09年應屆畢業,那會正巧金融危機,找工無異于血海中廝殺,近乎絕望的找工歲月歷歷在目。

        作為一個從”經常被面試到經常面試別人“的資深雙面人,深為眾多能干好活不能表現的童鞋們捉急啊。



        下面分享五點關鍵的面試技巧,愿好公司別錯漏了好人才,好人才別錯失了好公司。

        我們先從招聘方的角度想下,當面試的時候,到底他們在面什么?先談三點基本的:


        1是否順眼


        別小看這一點,以后你招人時就能理解,沒有人會愿意天天對著一個自己看著不順眼的下屬,這班上的也太難受了。這個問題相當個人化,感性的很,但總體而言只要你穿著干凈利落,注意禮貌,說話別太沖,我相信會關注本人公眾號(少加點班)的諸位這一關都是沒問題的(人以群分嘛:-D)。


        2驗證你簡歷上工作經歷的真假


        理論上,會叫你過來面試,基本上說明你的過往工作經歷是達到對方的崗位要求了。所以,面試官問你過去的經歷,除了觀察你的表達溝通之外,更多的是在驗證你是不是確實做過簡歷所提到的事兒。面試前先好好熟悉下自己簡歷,別做過了的事都說的結結巴巴的讓人誤會是杜撰的就行。我相信會關注本人公眾號(少加點班)的諸位這一關都是沒問題的(人以群分嘛:-D)

        3查看你的智力、邏輯、思維是否達到基本標準


        很多面試考慮到時間成本,一般在上述第2點的溝通中都能大概了解到這方面的能力,一般為考核這類能力而獨立問某種問題的比例不算太多,一般產品、運營類特別重視腦瓜機靈度的崗位可能會問下你(研發很多有現場筆試,大多也不會再問)。

        最后,那些HR們的最愛談資如:祖籍星座、作風習慣、忠誠度、跳槽動機。完事。

        恩?我們平時面試也是談這些的呀?難道還有其他的?

        好吧,確實80%以上的應聘者估計談到此處(甚至還沒聊這么多)就“回去等通知”了。事實上,如果是一個好公司的優質崗位,僅談到這種程度,那么排除你靚爆鏡等特殊因素之外,通過率不會高于10%。



        諸位想想,上述討論到企業招聘方最關注的幾個因素,是不是感覺還漏了一個非常重要的因素?

        ✔成敗關鍵一:你是否能為企業解決他們的問題?能解決到什么程度?

        謹記:面試并非一場你跟面試官的性價比談判,而是你跟其他你看不到的應聘候選者的競技啊。因此,面試官沒有義務替你挖掘你的閃光點(請腦海中默念三遍),而且面試官也許在自身業務上非常擅長,但不代表面試官在招人方面也非常專業。

        因此,無論面試官有沒問到你類似的問題,請務必在對方嘴唇啟動那句熟悉的“回去等……”,甚至在說出這句話之后,祭出你事先總結準備的一個話題——

        我想最后談下,我仔細思考了下貴公司的這個崗位,如果我加盟能為貴公司帶來這幾方面的價值(請根據個人習慣自動譯成口語):一、二、三……

        為什么要重點強調“給對方公司帶來的價值呢?”,其實你不說,面試官事后評估所有候選者時也會在大腦幫你總結這個答案,只是無奈你們之前面談那么久,那么零散,他精力不夠記憶不足,可能你有五個重大價值,事后他只替你總結了一個,那多不劃算啊。

        這個世界最了解自己的莫過于自己了。

        為方便諸位對“闡述自己對企業的價值”有個感性的認知,下面我舉個例子:

        如果你應聘的是一名新媒體運營崗,關鍵價值可以這么說:


        “貴公司的產品剛上線,面向的是90后的吃貨群體,剛好我的圈子里特別多這樣的吃貨,我能比別人都更精準的為公司提供她們的需求,她們樂于參與的活動等;”

        “貴公司新媒體的內容這一塊吸引力還比較薄弱,我恰好擅于寫這類群體愛看的段子(哪怕你其實只是CtrlC+剪刀手),可以有效提升她們的轉發率;”

        “我平時沒事都喜歡在這類社區上泡,以后下班時間我也可以繼續這樣做(哪怕你其實只是在曬照片),這相當于我能為公司貢獻的時間是別人的1.5倍……”


        如果你應聘的是一名HR招聘專員,關鍵價值可以這么說:

        “我在工科學校畢業,圈子里有特別多的程序猿,能比其他人為公司提供更多的靠譜優質候選人(好的研發很難招啊),人均招聘成本可以更低;”

        “我很喜歡談判心理學(其實是逛街時砍價用),能用最低的薪資獲取最好的候選人……”



        恩,大概就是這樣,各種崗位靈活套用,關鍵訣竅就是將自己的相對優勢與對方特別關注的問題對應,能量化盡量量化。

        這一招還有一個特大的好處,就是一方面,你是站在對方的立場提出的價值,面試官容易吸收啊,這不就是互聯網思維的一種變體嘛;另一方面,其實面試的時候會這樣總結自己的人非常非常少(請前1000位搶先看了本文的讀者自覺替本號宣傳:-D),這種說法容易讓人眼前一亮。

        如果感覺對方不為所動,或者你覺得這個崗位非常想要,想進一步提升成功率,請祭出另外一個殺手锏:

        ✔成敗關鍵二:拿出你的后續工作開展方案

        曬下筆者曾經面試一個高級管理崗位時的工作方案腦圖:



        當然,大部分崗位是不用談這么多內容的。

        別擔心你的工作方案跟對方業務、公司現狀不匹配,這個工作方案只是讓對方感受到你的用心,以及,讓他覺得,你是個面對任何新問題都能明白該做什么,該如何做。這可是潛力股的典型特征啊。

        最后總結,當你跟對方強調你能為他們帶來的價值時,你已經甩掉其他80%的候選者了,當你拿出詳細的工作方案跟對方闡述時,恭喜你,你再次甩掉了剩下的20%中的95%的競爭者。

        PS:筆者個人的面試經歷中,祭出這兩招的通過率是…………100%,目前為止。

        當然,當你簡歷比較牛,面試邀請比較多時,未必所有的面試都需要準備這么充分,畢竟很耗精力,可以挑選一兩個你非常心儀的崗位認真對待。

        預祝各位面試順利通過。:-D

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