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徐庄煤矿“三个四”措施提升班组建设水平
日期:2021-06-02 

为不断提升新班组创建水平,徐庄煤矿采取“三个四”措施,加强班组建设。

强化“四个排查”。一是查思想,通过班前会、学习日等时间,不断强化安全形势教育和案例警示教育,引导职工杜绝麻痹松懈思想,时刻保持高度的安全警觉性,做到不安全不生产。二是查现场,充分发挥跟班队长、班组长、群监员、青岗员“两员两长”现场监督检查作用,针对重点岗位、偏远地区和关键环节,加大巡察巡视力度,发现问题及时处理,切实将隐患消灭在萌芽状态。三是查管理,结合各班组工作实际情况,深入分析、总结班组管理中存在的问题和短板,及时堵塞管理漏洞,确保安全生产。四是查不放心人员,对班组安全意识薄弱、身体状态不佳等职工加强盯防,对排查出的不放心人员制定管控措施,做好妥善安排。

彩票出款被黑严格“四个落实”。一是严格落实管理干部跟班带班制度,坚持深入井下现场,抓好薄弱地点、偏远地区的盯防工作,加强监督、指导和提醒,确保现场安全稳定。二是严格落实岗位责任制,明确各岗位工作职责,加大安全奖罚考核力度,对违章指挥、野蛮操作等行为严肃追究问责,切实提高职工工作责任心。三是严格落实手指口述等安全确认制度,以推进安全生产标准化工作为抓手,强化现场操作标准和职工行为规范等工作,自觉做到上标准岗、干标准活。四是严格落实管理干部动态巡查、技术骨干专项检查、跟班队长和班组长现场排查工作,确保隐患早发现、早处理、早消除,做到超前预防、闭环控制。

保持“四个习惯”。一是勤思考,坚持把学习作为提高自身综合素质的有力抓手,勤于动脑多学习、多思考,在思考中加强、巩固和提高工作技能水平。二是勤观察,要善于发现现场安全生产存在的问题,对工作现场进行仔细检查,观察是否存在安全隐患,各类设备设施是否符合规定要求,并对已经整改落实的隐患逐一进行检查核实,进行安全确认。三是勤动手,在工作现场,要多走动,对潜在的安全隐患多动手,及时排除隐患,切实将隐患消灭在萌芽状态,确保安全生产。四是勤总结,每班结束后,及时对当班工作进行总结,对当班存在的问题、工作流程以及工作经验进行分析、整理和归纳,严防类似问题出现,切实提高工作水平和工作效率。



(作者:张文亚 )


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