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姚桥煤矿完善“四个体系”稳步推进安全生产标准化工作
日期:2021-05-27 

姚桥煤矿牢固树立“安全生产标准化就是安全生产基础”的意识,以“抓质量、保安全、促生产”为主线,始终坚持高标准、严要求,通过完善责任、标准、检查、考核体系等强有力的措施和严之又严、细之又细的工作,稳步推进安全生产标准化工作。

彩票出款被黑完善责任体系。该矿认真贯彻落实安全生产标准化建设主体责任,进一步明确各单位安全生产第一责任人也是标准化达标创建第一责任人,构建“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务部门及专业人员抓具体”的责任体系,完善各级安全生产标准化岗位责任制,把安全生产标准化管理职责细化到每个岗位,落实到每名人员。同时大力推广应用塔山煤矿“人人都是班组长”成功经验,发挥其在标准化达标建设中的积极有效促进作用,按照安全风险分级管控、事故隐患排查治理和安全生产标准化“三位一体”的创建工作体系,形成人人有责任、人人有压力、全员共参与的安全生产标准化创建新局面。

彩票出款被黑完善标准体系。该矿深化岗位作业标准化,使安全生产标准化工作,真正做到有标准可依,有标准必依,一切按标准办事。坚持分层次重点培训、整体提高的原则,强化标准化和安全技能专项培训,对作业人员进行安全规程、作业规程、操作规程等培训,切实提高广大干部职工对安全生产标准化的认识,提高作业人员实际操作、应急处置和自主保安能力。推进“人人学标准、用标准、上标准岗、干标准活”,广大职工不断提高标准化作业意识。坚持从过程管控入手,把高标准推进、严要求落实贯彻安全生产的各个环节,努力实现安全生产标准化动态达标。

完善检查体系。该矿进一步压实各级领导安全生产标准化责任,重点做好事故预防,坚持日常检查、安全检查周循环、月度安全大检查等各类检查活动不断线,重点抓工程质量、文明生产,重点检查规程措施落实情况,做好重特大事故预防,提高检查质量,保证工程质量。对现场进行全方位的隐患排查,对排查出的隐患进行科学分析,对重复性、多发性隐患进行专项整治,形成闭合的隐患分析、排查、整改体系。在严细工程质量考核验收上,每月对井下各地点开展验收考核工作,并严格对照创建标准的要求拉尺上线,做到发现一项整改一项、提升一项达标一项,确保安全生产标准化工作再上新台阶。

完善考核体系。该矿认真对标国家安全生产标准化示范矿井创建要求,通过经济杠杆,奖惩结合,把工程质量与每个职工的经济利益挂起钩,促进安全生产标准化工作向纵深开展。采掘系统安全生产标准化实行“4321”评分制度,将当月发生的“三违”、现场隐患处理、职工安全知识现场抽查、彩票出款被黑及上级检查情况纳入标准化考核范围。检查人员持表检查并由被检单位主要负责人现场签字确认检查问题,月底将各队验收结果报矿标准化办公室进行考评。通过严格对标达标以及横向比水平,纵向比提升,交叉比创新的工作机制,全面推动矿井安全生产标准化工作提档升级。



(作者:张明军 )